- Obecnie brak na stanie

Magazynowanie substancji niebezpiecznych wymaga rozwiązań, które uwzględniają ich właściwości, ilości oraz warunki eksploatacji. Kontenery chemiczne traktujemy jako element systemu ochrony ludzi, środowiska i infrastruktury zakładu.
Dobór poprzedzamy analizą ryzyka oraz wymagań formalnych, a nie katalogiem produktów.
( Prawo Ochrony Środowiska, Kodeks Pracy, Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 8 lipca 2010 r. w sprawie minimalnych wymagań dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, związanych z możliwością wystąpienia w miejscu pracy atmosfery wybuchowej, które wdraża dyrektywę ATEX 1999/92/WE (ATEX User), Ustawa o ochronie przeciwpożarowej, Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, Prawo Budowlane, Dodajmy też gdzieś informację, o bateriach: Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1542 z dnia 12 lipca 2023 r. w sprawie baterii i zużytych baterii, zmieniające dyrektywę 2008/98/WE i rozporządzenie (UE) 2019/1020 oraz uchylające dyrektywę 2006/66/WE)
Pierwszym etapem jest szczegółowe poznanie profilu działalności przedsiębiorstwa. Koncentrujemy się na rozpoznaniu potencjalnych zagrożeń, wskazaniu kluczowych obszarów ryzyka oraz określeniu celów biznesowych. Dzięki temu proponowane rozwiązania są dopasowane do realnych wyzwań firmy.
Przykład: W przypadku przedsiębiorstwa z branży logistycznej przeanalizujemy bezpieczeństwo procesów magazynowych i transportowych, aby wskazać elementy wymagające szczególnej ochrony.
Realizujemy szczegółową ocenę aktualnej sytuacji w przedsiębiorstwie. Dzięki temu uzyskujemy pełny obraz funkcjonowania zakładu i możemy wskazać kierunek dalszych działań.
Przykład: W przypadku firmy produkcyjnej audyt obejmuje m.in. analizę stanu technicznego parku maszynowego, obowiązujących procedur bezpieczeństwa oraz zgodności z wymogami BHP.
Przeprowadzamy szczegółową analizę ryzyka ogólnego oraz specyficznego dla poszczególnych stanowisk. Rezultatem jest raport zawierający konkretne wskazówki i rekomendacje dotyczące usprawnień.
Przykład: W środowisku biurowym może to oznaczać ocenę ergonomii stanowisk, natomiast w zakładzie przemysłowym – identyfikację zagrożeń związanych z obsługą maszyn.
Na bazie wyników audytu oraz oceny ryzyka opracowujemy plan działań wraz z kolejnością ich realizacji. Pozwala to jasno określić, od czego należy zacząć, a które działania mogą zostać wdrożone później.
Przykład: Pierwszym etapem mogą być szkolenia z zakresu bezpiecznej obsługi maszyn, a kolejnym – dopracowanie procedur ewakuacyjnych.
Organizujemy szkolenia dla pracowników, wskazując źródła potencjalnych zagrożeń oraz sposoby ich eliminacji. Równocześnie realizujemy zaproponowane działania – zarówno organizacyjne, jak i techniczne, bądź łączące oba te obszary.
Przykład: Wprowadzenie nowego systemu zabezpieczeń połączone z przeszkoleniem personelu w zakresie jego obsługi oraz reagowania w sytuacjach awaryjnych.